12 Bidang Pendampingan. 4 Paket Layanan. Satu Tujuan: Bisnis Bertumbuh.
Kami membantu pemilik perusahaan membenahi sistem manajemen, SDM, keuangan, stok, operasional, dan penjualan melalui program pendampingan yang disesuaikan dengan skala serta kebutuhan bisnis.
12 Bidang Pendampingan Bisnis
01
Analisis Permasalahan Bisnis
Menganalisis kondisi perusahaan, mengidentifikasi akar permasalahan, serta menentukan prioritas perbaikan untuk meningkatkan kinerja bisnis.
02
Perencanaan & Strategi Bisnis
Menyusun strategi pertumbuhan, target bisnis, prioritas pekerjaan, dan rencana implementasi agar perusahaan berkembang secara terarah dan terukur.
03
Manajemen Keuangan & Akuntansi
Membenahi pencatatan transaksi, laporan keuangan, arus kas, dan pengendalian biaya untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih akurat.
04
Manajemen SDM & Organisasi
Membangun struktur organisasi, pembagian tanggung jawab, sistem KPI, evaluasi kinerja, serta pengembangan kompetensi karyawan.
05
Manajemen Stok & Persediaan
Membenahi sistem pengadaan, pencatatan stok, pengendalian persediaan, serta pencegahan kehilangan dan selisih barang.
06
Sistem Operasional & SOP
Menyusun alur kerja, standar operasional, sistem pengawasan, dan koordinasi antarbagian agar aktivitas perusahaan lebih efektif dan konsisten.
07
Sistem Informasi & Software Bisnis
Membantu penerapan software, integrasi data, dan sistem informasi manajemen untuk meningkatkan akurasi serta efisiensi operasional.
08
Dashboard, KPI & Pengendalian Kinerja
Membangun dashboard manajemen, indikator kinerja, dan sistem monitoring agar perkembangan perusahaan dapat dievaluasi secara berkala.
09
Manajemen Penjualan & Pelanggan
Membenahi proses penjualan, pengelolaan pelanggan, pelayanan, serta strategi peningkatan transaksi dan pembelian berulang.
10
Strategi Marketing & Pertumbuhan Pasar
Menyusun strategi pemasaran, positioning, pengembangan pasar, dan program akuisisi pelanggan untuk mendorong pertumbuhan omzet.
11
Manajemen Display & Tata Letak Usaha
Mengoptimalkan layout toko, penataan produk, alur pelanggan, dan pemanfaatan ruang untuk meningkatkan kenyamanan serta produktivitas penjualan.
12
Pendampingan Implementasi & Transformasi Bisnis
Mendampingi pelaksanaan program perbaikan, evaluasi hasil, dan penguatan sistem manajemen agar perubahan berjalan nyata dan berkelanjutan.
Paket Pendampingan Bisnis
Pilih program pendampingan sesuai kebutuhan dan tahap pertumbuhan perusahaan. Setiap paket dirancang untuk membantu pemilik usaha membangun sistem manajemen, meningkatkan kinerja, dan memperkuat pertumbuhan bisnis.
Starter
Rp. 5 Juta / Bulan
✓ Analisis masalah bisnis
✓ Konsultasi strategi usaha
✓ Rekomendasi perbaikan
✓ Evaluasi perkembangan
Basic
Rp. 10 Juta / Bulan
✓ Analisis bisnis menyeluruh
✓ Pendampingan manajemen
✓ Penyusunan SOP & KPI
✓ Evaluasi kinerja bulanan
Growth
Rp. 20 Juta / Bulan
✓ Audit manajemen menyeluruh
✓ Pendampingan lintas divisi
✓ Implementasi SOP & KPI
✓ Monitoring dashboard kinerja
✓ Evaluasi dan optimalisasi
Scale Up
Rp. 40 Juta / Bulan
✓ Transformasi bisnis menyeluruh
✓ Pendampingan strategis owner
✓ Integrasi sistem manajemen
✓ Penguatan leadership & organisasi
✓ Monitoring dan evaluasi intensif
A world filled with boundless opportunities and endless potential
Project
01.12.22
Project
02.12.22
Project
03.12.22
Project
04.12.22
